3月11日，水控集團召開2023年度工作暨黨風廉政建設工作會議，分析研判當前面臨的形勢，科學謀劃、全面部署集團2023年工作。

集團黨委書記、董事長任劍鋒，黨委副書記、副董事長、總經理尹元智，黨委委員、紀委書記郭向明出席會議并講話。會議由黨委副書記、副董事長王勇際主持。

會上，總經理尹元智作了《只爭朝夕謀發(fā)展 實干擔當勇爭先，奮力譜寫呂梁水控集團高質量發(fā)展新篇章》的工作報告，對2022年以來的工作作了客觀全面總結并對2023年工作進行了安排部署。他指出，2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，也是全面實施“十四五”規(guī)劃的關鍵之年，更是實現集團三年工作規(guī)劃目標的重要之年，要按照“一年打基礎，兩年上臺階，三年新跨越”戰(zhàn)略發(fā)展目標，基本建成“治理完善、管控有序、運行規(guī)范、發(fā)展穩(wěn)定”的現代化大型國有企業(yè)。

紀委書記郭向明作了《以黨的二十大精神為指引 聚焦監(jiān)督主責主業(yè) 圍繞中心服務大局 為開創(chuàng)水控集團新局面提供堅強紀律保障》的紀檢監(jiān)察工作報告，總結2022年度、研究部署2023年重點工作任務，對堅定不移推進全面從嚴治黨向縱深發(fā)展提出了明確要求。他要求：集團全體黨員干部要以全面推進清廉水控建設、打造國有企業(yè)紀檢標桿為目標，以落實“1234”工作矩陣為重點，以“清單＋臺賬式”推進為舉措，砥礪奮進，勇毅作為，推動集團紀檢監(jiān)察工作全面架構，努力營造企業(yè)政治生態(tài)的“綠水青山”，為集團高質量發(fā)展提供堅強紀律保障。

董事長任劍鋒指出，2022年是集團公司全面深化改革、全力苦練內功、全速提質增效的一年。集團黨委堅持“以水賦能·利贏未來”的發(fā)展理念，堅持以黨建為引領，以“清廉企業(yè)”建設為抓手，統(tǒng)籌安全和發(fā)展，兼顧改革和穩(wěn)定，踔厲奮發(fā)，改革創(chuàng)新，較好地完成了既定目標任務，實現了起步平穩(wěn)、開局良好。

圍繞實現發(fā)展目標任劍鋒要求， 一、肯定成績，把握形勢，切實增強工作的緊迫感和責任感。一是堅持黨的統(tǒng)領，構建“四梁八柱”，構建“黨委領導、董事會決策、經理會執(zhí)行、紀委監(jiān)事會監(jiān)督”的法人治理體系，政治思想建設、組織建設、文化建設、制度建設穩(wěn)步推進，經營管理體系、安全運行體系、作風治理體系、干部隊伍體系基本建成；二是謀篇布局，培育發(fā)展基石，在“做活水文章、做大水經濟”上先行先試、蹚出新路、推動發(fā)展。

二、明確目標，突出重點，努力實現集團發(fā)展的更大跨越。

一是樹立“1個目標”實現今年經營性收入突破8,000萬元，2025年超億元目標，二是強化“2大屬性”即公益性屬性，經營性屬性，三是實現“3個轉變”即：事業(yè)化向企業(yè)化轉變，公益性向公益性+市場化轉變，單一化向多元化轉變，四是做到“五個提升”。黨的領導力、企業(yè)競爭力、企業(yè)管控力、監(jiān)督效力、員工利益的保障力提升。

三、堅持黨建引領，加強黨風廉政建設，為實現高質量發(fā)展保駕護航。以“堅持三個結合、發(fā)揮三大優(yōu)勢、實施三維聯(lián)動、強化三種力量、實現三大成果”的黨建工作模式，充分發(fā)揮公司黨委“把關定向”作用，以黨建為引領，經營發(fā)展為根本，形成黨建和業(yè)務雙促進、雙融合的良好局面，用目標引領前行之路，用使命激揚奮斗豪情，用實干推動持續(xù)發(fā)展，為譜寫集團發(fā)展新篇章而不懈奮斗，以優(yōu)異成績?yōu)辄h和人民交上一份合格答卷。

在分組討論會上，大家一致認為，工作報告指導思想明確、推進路徑清晰、工作舉措有力，既立足當前、又謀劃長遠，既切合自身實際、又著眼大局大勢，既體現了質的有效提升和量的合理增長、又體現了“全力做好治水興水大文章”的國企擔當。表示要把思想和行動統(tǒng)一到集團黨委的安排部署上來，為打造全國一流水務企業(yè)而不懈奮斗。

會議還表彰了集團2022年度先進集體和個人，簽訂了2023年度黨建工作責任書、黨風廉政建設等責任書。

會后集體組織觀看了警示教育片。