集團領(lǐng)導(dǎo)赴龍門公司督查 在建工程進展情況及安全度汛工作

6月7日，集團黨委委員、董事、副總經(jīng)理李江海赴龍門公司對正在建設(shè)的取水樞紐改造工程進展情況及安全度汛工作進行現(xiàn)場督查。龍門公司經(jīng)理張磊、副經(jīng)理高志強與參建單位負(fù)責(zé)人陪同。

在施工現(xiàn)場，李江海副總經(jīng)理分別聽取了工程項目部、監(jiān)理單位、施工單位的情況匯報，對施工質(zhì)量、安全、進度等有關(guān)問題做了現(xiàn)場指導(dǎo)安排。

他指出，龍門公司實施的取水樞紐改造工程是集團確定的2024年重點工程項目，要緊緊圍繞供水目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真研判施工進度，倒排工期，進一步細(xì)化施工組織，確保按時完成施工任務(wù)。

他強調(diào)：一要全面加強項目建設(shè)安全生產(chǎn)工作。各參建單位要始終將安全生產(chǎn)擺在首要位置，盡心盡責(zé)，擔(dān)當(dāng)作為，牢牢守住水利安全生產(chǎn)底線。二要壓緊壓實質(zhì)量管理責(zé)任。要進一步建立健全質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格按照設(shè)計要求，加強對實體質(zhì)量的檢查檢測，做到質(zhì)量至上、可靠穩(wěn)妥，能夠經(jīng)得起樞紐運行的長期檢驗。三要切實加快工程建設(shè)進度。要按照工程進度計劃、有序進行、及時協(xié)調(diào)解決制約工程進度的突出問題，確保按期完成工程建設(shè)任務(wù)。四要嚴(yán)明工作紀(jì)律，強化在建水利工程的值班值守。目前，已進入汛期，要嚴(yán)格執(zhí)行汛期24小時值班值守制度，密切監(jiān)視雨情、水情。嚴(yán)格落實工程防汛預(yù)案，持續(xù)加強對重點部位的監(jiān)管，抓好各項防御措施，確保工程度汛安全。

  供 稿：柯 偉